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        卡車公司嚴把產品質量關,狠抓重點找突破
        訪問 396 編輯:admin發布日期:2018年10月05日內容字體:默認

        卡車公司嚴把產品質量關,狠抓重點找突破

        卡車公司全面貫徹中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光“狠抓五大工作,實現五個新突破”的要求,秉承質量第一、效益優先的理念,?客戶滿意是我們的宗旨為出發點,整個質量工作系統行動起來,各項工作有序銜接,緊密配合,共同將產品質量把控提升到新高度。

        一是質量部檢驗室對產品質量的把控,除每日大量的產品尺寸、理化、可靠性檢驗以外,更側重來源于總裝各部生產一線的問題產品及售后問題的反饋。通過總裝各部生產一線的問題產品的反饋,快速有效地處置現場發生的問題,達到對生產現場發生的質量問題件進行快速檢測的目的。

        二是通過售后問題進行收集統計分析,找到用戶抱怨大、真正影響整車性能的100問題原因件,將質量問題排序。定期更新明細并反饋至產品質量責任工程師。產品質量責任工程師根據售后反饋的質量問題,梳理出產品相應的關重特性及控制標準,作為產品符合性抽檢的來源和產品標準提升的基礎。執行年度零部件監督檢驗計劃,確保常規檢測項目不出問題。并根據售后問題的變化、趨勢來調整抽檢計劃,確保產品質量受控。

        三是加強采購產品抽檢專項檢驗計劃。如:燈類、開關類進水進灰故障率較高的問題;鑄造橫梁材質、金相組織;后板簧支架淬火層硬度、保險杠漆膜附著力;車輪、鑄鍛件鹽霧試驗;車門鎖、玻璃升降器耐久性、制動氣室耐久性等。

        四是加強采購產品入庫稽查。綜合全年現場問題及每月稽查結果,細致梳理問題側重點,制定每月入庫稽查計劃,跟蹤稽查問題產品。

        卡車公司堅持秉承客戶滿意是我們的宗旨理念,嚴守對用戶的承諾,產品質量嚴把控,抓住重點找突破,提供最符合客戶需求的產品。堅持問題導向,專注于產品品質的提升,不斷提高顧客滿意度,為將“中國重汽”打造成中國重卡的第一品牌奠定基礎。

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